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『ネットプライスとインフォコム、 　　　着メロサイトでショッピングサービス「めちゃギャザ」を開始』 ネットプライスと、モバイル公式サイトを運営するインフォコムは、 共同でインフォコムの着メロサイト「めちゃメロ」で ショッピングサービス「めちゃギャザ」を開始する。 「めちゃギャザ」は、国内外の様々な着信メロディーを提供する J-SKY公式着メロサイトと、 ネットプライスが展開する共同購入「ギャザリング」を組み合わせたサービス。 「めちゃメロ」では販売商品が厳選しやすく、 また１商品あたりの購入申し込みを集中して集めやすい事から、 商品の購入申し込み者数に応じて販売価格が安くなる ギャザリング方式による販売を採用したという。

ま：　着メロなどコンテンツのダウンロードに限らず
　　　携帯電話を利用した商品販売サイトの利用も
　　　随分と広がりを見せているようですね

あ：　ＰＣをベースにしたＥＣ市場と同じく
　　　携帯電話を活用したモバイルＥＣ市場による
　　　新しい消費スタイルが普及しつつある・・・
　　　携帯電話などモバイル機器を利用した市場は
　　　１０００億円規模にまで成長、　
　　　今後、モバイルＢ２Ｃ市場は
　　　３兆円規模にまで成長するという試算もあるようだ

ま：　ついこないだまで、考えられない
　　　価値交換スタイルですよね
　　　移動中、お昼休みなど
　　　ちょっと時間ができた時に。。。
　　　街で見かける携帯電話を利用するシーンとして
　　　メールやゲームだけじゃなく買い物していることもあるって事ですよ

あ：　パソコンがなくてもネットショッピングが出来る時代だもんなぁ
　　　歩きながら買い物・・・？　

ま：　それって外出したときに買い物もできるって事ですよね
　　　だったら買い物するところへ外出しろよ！って感じですが。。。
　　　それにいくら携帯電話の性能が向上したとしても
　　　商品によっては質感や機能を確認しづらい事もあるでしょうし・・・
　　　適合商品とそうでないものに、分かれていくと思います
　　　当分は、着メロや画像が主力商品でしょう

あ：　着メロも一種の著作物だからね

ま：　着メロもギャザリングの対象になると
　　　ヒット曲になればなるほど、
　　　単価が下がっていくわけですから・・・
　　　購入者にとってもメリットが高いですよね！

あ：　著作物に関するギャザリングかぁ・・・
　　　確かに著作物、特に電子化可能なメディアについては
　　　収穫逓増の法則が成立する環境が出来やすい為
　　　いわゆるヒット商品を生み出した場合
　　　その報酬は莫大なものとなる場合がある・・・

ま：　音楽やベストセラーの作家などですね

あ：　時が経った後でも
　　　例えば音楽の場合、カラオケや店のバックミュージックとして
　　　利用されたときに応じて報酬が入ってくる・・・
　　　リアルの商品ではあり得ない事でしょ？

ま：　そうですよね
　　　その都度、生産、販売・・・流通の発生が必要となってきます
　　　まさにリアルビジネスです

あ：　著作物のギャザリングによる販売が可能となった場合
　　　こういう訳にはいかないかも・・・
　　　一度価格が決まって価値交換した後
　　　同じように購入者が増えた場合
　　　キャッシュバックできる仕組みが必要になってくるからね

ま：　そうですよね
　　　ギャザリングによって価格が決定したコンテンツを購入した後　　
　　　更に多数の購入者が出た場合
　　　理論としては単価が下がるはずですが
　　　決済をした後では・・・　払い戻しなんて不可能ですよね

あ：　そもそも著作権という概念が生まれていない時代の
　　　知的価値流通って　　　
　　　ほんと、自由そのものだったんじゃないかな？
　　　その分、伝播は制限無く広がって・・・
　　　だからこそ、新しい創造物が
　　　どんどん世に出てきた！という考えもあるようだ・・・
　　　つまり、著作物の流通に関して
　　　権利を守ることは当然としても
　　　「制限」になってしまうと、
　　　思想や考えを表現した創造物の出現は
　　　限られたモノになってしまう・・・

ま：　かといって、著作権を認めないなんて事になると
　　　今から新たに著作者になろうという
　　　モチベーションの低下にもつながりかねません・・・

あ：　将来の著作物の在り方、そして権利とその報酬について
　　　今から考えておく必要があるかもしれないね。。。
　　　その一つの手法として
　　　著作物のギャザリング方式を応用したりできないかな？
　　　常時どこか流通経路で購入できるモノではなく
　　　一定の日時だけ、一斉に販売し続けるとか・・・
　　　例えば、あるアーティストのＡという曲は
　　　毎月１日午後６時に締め切るとか・・・

ま：　その都度、ギャザリングする・・・って事ですか？

あ：　著作者は、毎月一人でも購入者が居続ける事により
　　　同じ金額を収受できる。。。
　　　購入者は一斉に多数の購入希望者が居る場合、
　　　価格的にメリットを受ける・・・

ま：　そうなると・・・
　　　今の消費傾向からしますと
　　　著作者にとって不利になりませんか？
　　　短期間で一気に消費される傾向が強いですから・・・

あ：　まぁ、そういう問題も当然出てくるだろうけど・・・
　　　コンテンツ流通の一つのスタイルとして
　　　今の短期間集中消費型流通に一石を投じるかもしれないでしょ

ま：　確かに著作者としても安定的な収益が得られるかもしれません・・・

あ：　価値交換スタイルが
　　　いろいろと登場し定着してくることによって
　　　コンテンツの流通、著作物の価値交換スタイルも
　　　変化してくるって事！
　　　価値と価格。。。
　　　人それぞれが決めるモノ、判断するモノだけど
　　　市場の評価、同じ価値観の人の数によって
　　　価値はかわらなくとも、価格は一定ではない・・・　
　　　そんな価値交換スタイルが
　　　新しい流通市場を形成してくるかもしれない？！
　　　携帯をはじめとしたＥＣ市場
　　　そこには、新しい価値交換スタイル　　　
　　　そして供給者側の収益モデルそのものが
　　　変わってくることを意味する・・・
　　　従来のモノ、そして電子化されるコンテンツにおいても
　　　同じってことだよ！