【知識】住友ゴム、ダンロップとファルケンの市販用タイヤ部門を統合
ＳＲＩグループの住友ゴム工業は、市販用タイヤの販売子会社であるダンロップタイヤとファルケンタイヤを、顧客サービスの向上と収益力・販売力の強化を目的とし、２００５年１月１日付けで統合する。新会社の社名は「ダンロップファルケンタイヤ（株）」とし、売上高は２００４年ベースで約１，６００億円。
新会社の傘下に、ダンロップ系で１６社、ファルケン系で１１社の投資販売代理店があり、これらは、２００５年末までに統合・再編を進める。
ダンロップタイヤとファルケンタイヤは、２００３年７月１日の住友ゴムとオーツタイヤとの合併時に分社され、それぞれダンロップブランドとファルケンブランドの市販用タイヤを販売してきた。合併後は、新会社がダンロップ・ファルケンの両ブランドを販売する。
また、現在の３８９カ所ある投資代理店の営業所については、その２／３程度を小売ショップ化、残りの１／３を配送拠点として活用、廃止も含めた策を検討中物流面では、既にメーカー物流について統合してきたが、代理店からユーザーへの物流体制はダンロップ、ファルケン２本建てだった。今般の両者統合を機会に、これを一本化する。
従来の営業所からの配送を中心とした体制では、現状のメーカー流通センターに加え、全国各地に増設する配送拠点を中心とした体制と、増設するショップからの土日のサービスも視野に入れた体制に切り替え、ユーザーへの配送を充実させるという。
企業統合により、互いのブランド資産を有効に活用した販売網の再構築は必要不可欠となってくる。物流網の再構築などバックオフィスの統合による統合メリットを追求していくこととなってくるが、異なるブランドの生産、販売網を越えた再編が可能とするために、ロジスティクス機能が求められてくる。
※ 製品名および会社名は、各社の商標または登録商標です
投稿者：gotsuat 14:31| 知識
