【流通】ニチレイ キューサイの物流業務を一括受注
ニチレイはキューサイの冷凍青汁の物流業務を一括受注し、利益分配制度を含む３年契約とした。ニチレイの提案をもとにキューサイが物流コストを削減、合理化で得た利益の一部をニチレイに還元する仕組み。
や： いい取り組みだね！
あ： そうですね
利益配分なんて
まだまだ新しいですよね
や： 今までは物流事業者 対 荷主の関係には
大きなジレンマがありがちだったよね
あ： ジレンマですか？
や： 荷主は物流コストDOWNを希望
物流事業者は売上げUP、
お互いの関係はトレードオフだったんだよ
あ： お互いその中で、妥協点を見出そうと
してましたもんね
や： でも、今回紹介した取り組みでは
お互いが同じ方向で取り組みやすいよね
あ： 物流事業者からみれば
自分の売上げUPだけでなく
お客さんの利益を出すための
活動を余儀なくされますからね
や： それと、これからは
荷主（物流需要者）の物流を運用していく
事業者が重要になってくるよ
あ： 今までの物流業者とは違うんですか
や： 前にも話したかもしんないけど
荷主の物流部門に代わって
物流システムを構築し
アセットは自分で持たず
実運送事業者を管理していく
あ： いわゆる3PLですね
や： 近い存在だろうね
ただ、こうした取り組みにも
問題があると思うよ
あ： 問題なんてあるんですか
や： 永遠に利益率を増やし続ける事は
出来ないんじゃないかなぁ
あ： そりゃ限界はあるでしょうけど
や： 次の契約、又その次の契約は ・ ・ ・
前回よりも良くない条件は出しにくいじゃん
あ： それは今の関係でも同じですよね
や： そうなんだよね
その時代時代にあった
物流システムにしていくべきってことかな！
あ： いずれにしても
今回紹介した取り組みは
新たな「風」を感じます
や： こういう事例がどんどん出てくれば
物流事業者にとって
荷主との新しい関係が
できてくるよ
成功を祈りたいよね
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投稿者：gotsuat 15:46| 流通
