【流通】日商岩井 情報部門を分社化
日商岩井は、持ち株会社制をにらみ、情報産業本部を先行して分社化すると発表した。
≪３つの要点≫
1 キャピタルゲインを狙う投資会社としての機能
2 日本の商社が新たな流通のキーを握る
3 分社化のポイント
あ： 商社とネット市場は、密接に関係あると思うんですが！
や： おっ、強気だね！！でもその強気いいよ！！当たり！！
じゃあ、どう密接があるの？？
あ： 今までの商社の機能は、グローバルに情報とモノを代行調達
販売してたんじゃないですか。
や： んーそうそう。それで？
あ： えへん！！それが、ネット市場での優位性になるんですよ。
安全性とか、リスク、商品知識なんてのも。
や： 正解です。自信がついてきたね！！
あ： そりゃ、勉強してますもん！！
や： 今回の情報部門の分社化は、興味深いね。
あ： 分社化って、子会社みたいでイメージ悪かったですよね。
や： ソニーさんなんか、グループ会社人気だよね。
あ： だって連結決算になれば、グループ会社も子会社も関係ないですよ。
や： あるよ。大事なことが。。
あ： なんです？？
私は、行けと言われれば、ブランドイメージの問題以外は行きますよ。
や： ん？そう。
でもね、今作る会社、特にネットでビジネスをする会社は
新しくなくてはいけないんですよ。
あ： ？？？
や： 会社の仕組みも社内規定も全てネット対応型にしないと。
あ： そういう意味では、分社化は非常に大事な戦略ですね
んー奥が深い。。。
特に情報通信分野はそうですよね。ネットにリンクするぞ。。
や： 情報通信分野って、一番大切な価値を生むところ。
そして、ここが、一番早く対応しなきゃならないところってこと。
あ： わかる、わかる、だんだんわかってきたぞ！！
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投稿者：gotsuat 10:56| 流通
