【流通】コンビニを核に介護支援
セブン-イレブン・ジャパンは、ニチイ学館、三井物産、NECと提携し、介護関連事業に参入する。4月に新会社「セブン・ミール」を設立、介護支援者を対象に食事の配達、買い物代行サービスを始める。
≪３つの要点≫
1 セブンドリーム・ドットコムとの連携
2 新銀行との連携
3 簡易端末の無料配布を検討
あ： またまたセブン−イレブン・ジャパンの
新しい取り組みですね！
や： 何かプロデューサーのようだよ
あ： プロデューサーですか？
あの音楽業界の？
や： そう！
介護関連の事業は今、HOTだよね！
あ： 様々な業態の企業が
新しいサービスを始めてますよ！
それに、法改正もね
や： その介護関連事業へ参入するのには
恐らくいろんな試行錯誤が待ってる
あ： 新しいビジネスでは当然でしょう
や： 今回この「セブン・ミール」では
プラットフォームづくりだよ
あ： CVSの役割がどんどん増えていきますよ！
や： このプラットフォームづくりまでには
いろんなプロセスを踏まなきゃできないよね？
あ： 一気にという訳には…
や： そのプロセスという面で
セブン−イレブン・ジャパンは非常に強い！
あ： えっ？プロセスが強いってどういう事ですか？
や： CVS登場のプロセスを応用できるじゃんか！
先日話した建築方式でも
今までの経験で得た
しかも全く異なった弁当の配送システムの応用じゃん！
あ： そうでしたね！
ある取り組みで得たノウハウを
全く別の場面で応用できる事を教わりました！
や： つまり、セブン−イレブン・ジャパンの資産って
こういうプラットフォームをつくりあげる
方法を知っているっていう「知的価値」も大きいんだよ！
あ： トヨタ自動車のカンバン方式も
同じ事が言えると思います
や： もはや、これは「理論」って言ってもいいかもよ！
あと、考えて欲しいのは
この知的価値がどの部分に蓄積されてるかって事！
あ： どの部分って、そりゃ、会社でしょ！
や： そう！そうなるのが一番！
あ： ふつう、そうじゃないんですか？
や： 例えば、会社にはデータ
セブン−イレブン・ジャパンだったら
POSデータが言えると思うけど
そして、それをどう活用すればいいか
知っているのは、「個人」だけだったら…？
あ： んー
それは企業が強いんじゃなくって
その人「個人」が強いって事ですか？
や： そういう可能性は十分あるって事！
あ： 物流会社でも同じ事が言えるんじゃないですか？
自動車を運用する配車係の経験・知識・運用方法に
依存度が大きいケースが多いようですから
や： ある種、そういう部分が企業の強みなんだけど
個人ではなく、会社として
知的な価値を持ち続ける事ができるか？
これをどう実現していけるか？
非常に大事な事だよ！
あ： なるほどね
個人の持っている知的価値が
個人の範囲で終わらず
会社として持ち続ける事ができて
それをさらに活用していくって事ですね？
や： 誰でも活用できるって事が
Keyになってくるよ
これから！
あ： うちもそろそろはじめるんでしょ？
や： ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・
もう、始まってんだよ！
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サッポロビールとニチレイが共同販促を行なう。商品陳列方法・テレビCMでのクロス・マーチャンダイジングが始まる。
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投稿者：gotsuat 15:01| 流通
