GOTSUニュース

ま：　さぁ！　買い物！買い物！
　　　週末は紅葉を見に小旅行です！

あ：　いいねぇ〜
　　　紅葉なんて　渋いヨ！

　　　でも何で買い物なの？

ま：　道中 クルマの中で
　　　何かと必要じゃないですか
　　　お菓子がね

あ：　そうやっていろいろ準備している時が
　　　意外に一番楽しい時なのかもしれないね・・・

ま：　そうそう！　お菓子といえば
　　　ここのスーパーのＰＢ商品！　好きなんですよねぇ
　　　わざわざここまで買いに来るんですよ！

あ：　へぇ！　そうなんだ！
　　　
ま：　値段も手頃でしょ？
　　　ついつい余分に買っちゃうんですけど・・・
　　　次 いつ来れるかわかんないじゃないですか
　　　だからつい・・・

あ：　いろんなところで
　　　小売業のＰＢ商品が流通し始めるかもしれないよ！

ま：　えっ！　そうなんですか？
　

ま：　これは・・・　もしかすると超画期的かもしれませんね
　　　小売業のＰＢが自社の流通網を飛び出して
　　　小売業発のヒット商品誕生も？

あ：　ヒット商品っていうか
　　　一つの定番商品として育っていくのかもしれないね
　　　今でも異なるチェーンでも
　　　同一協会内で共通のＰＢを販売したりしてるでしょ
　　　
　　　僕も一つファンになっちゃったＰＢがあるんだよ
　　　それがどのスーパーに置いてあるのか？
　　　同じ協会内であるスーパーをちゃんとチェックしてるんだよ！

ま：　へぇ　そんな事までしてるんですね！

あ：　やはりそのスーパーでしか手に入らないからね
　　　それがＰＢたる所以でしょ

ま：　あと。。。今回紹介した事例で気になるのが
　　　小売業が卸売業のような機能を果たしてませんか？
　　　だったら卸売業から直接・・・？

あ：　わかんないけど・・・
　　　取り扱う商品構成や取引量を考慮した結果じゃないかな？
　　　
ま：　でも・・・
　　　小売業も卸売業から商品を買ってるんでしょ？
　　　それを又・・・卸すって・・・

あ：　それを言うんだったら・・・
　　　個人の買い物も全てメーカーから直接買えば得なの？
　　　って事にならないかな？

ま：　それは・・・個別に買っても得はしないでしょうね
　　　個人で購入できるロット数で
　　　どれだけ単価が安くできるか・・・

あ：　調達先として
　　　最適な条件に合ったところを選択した結果だと思うよ
　　　「ま：」さんも買い物する時に
　　　いろいろ検討するでしょ？

ま：　はい。　勿論！

あ：　インターネット上でのショッピングでは
　　　共同購入など
　　　商品単価を抑える仕組みもあるけど・・・

　　　そもそも消費者に対して
　　　そうしたスケールメリットを提供してくれているのが小売業なんじゃない？
　　　　
ま：　そっかぁ
　　　特にナショナルブランドとなると・・・
　　　購買意志決定って価格に左右されやすいですからね
　　　
あ：　企業、そして消費者も
　　　最適な「調達先」として
　　　既存の調達先以外の選択肢も
　　　広がってくるんじゃないかな？
　　　例えば卸売業から個人の買い物を行ったり・・・
　　　
ま：　商品価値としては
　　　全く同じモノでも
　　　調達方法によって大きく価値が異なるんですね・・・

あ：　小規模な事業者、一消費者だけでは
　　　どうしようもできないスケールを
　　　どんな切り口で束ね、メリットを創出できるのか？
　　　業態で分かれていた調達関係が
　　　その切り口毎に再編されてくるかもしれないね・・・
　　　例えば個人がお菓子だけを買う場合
　　　近くにあるお菓子専門の卸売業から買い物ができたり・・・

ま：　そうやって焦点を絞った買い物をする場合の
　　　選択肢が広がってくれば・・・
　　　より低価格で調達できるかもしれませんね