「運送費削減」を超えた「物流コスト削減」を実現するために合通はお客様の物流を再定義いたします。
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「物流コスト削減」と聞いて漠然としたイメージしか持てない方も、具体的な勘定科目ベースでの削減案を思いつかれた方もおられるのではないでしょうか。一口に、物流と言っても、会社によっても、人によっても、その定義はまちまちです。まず、御社の物流を再定義することから始めます。
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現状を見直し、お客様に適した物流コストを再定義、実際のコスト削減に向けて、詳細を詰めていきます。
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物流コストを定義できたならば、次はモノの流れを定義します。 実際にモノはどのように搬入されているのか？どのように保管されているのか？ どのようにお客様に届いているのか？どの部分でコストがかかっているのか？ それは適切なものなのか？ 求められている物流コスト削減が またその時々の情勢によって速攻性の強いもの、 根本的な解決策など要求は様々です。 コスト削減に当たっては、現実を直視すると同時に、最適な物流をゼロベースで考えることが必要です。 お客様とともに、私たち 合通は 実際のモノの流れを、あらゆる角度から検証します。 |
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どこから配達されているのか どのような荷姿なのか 梱包の強度は適切か 破損品の発生頻度は多いのか |
倉庫はどこにあるのか 倉庫は何ヶ所あるのか 倉庫以外に保管しているか 収容能力は適切なのか 季節波動に対応できるのか |
いつまでにお届けするのか どのような手段を用いるか いつまでに出荷しないといけないのか 災害時の代替案はあるのか |
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これまでの取り組みで定義したコスト範囲を明確にし、現状を把握し、最適な物流システムを定義できたならば、次に、どの部分のコストを削減対象・削減目標にするかをお打ち合わせいたします。 お客様の物流だけでなく企業文化も理解し、目標達成のために最適な物流技術・手段を組み合わせます。 |
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現状改善を行う際、総花的で、期限が曖昧な削減案を実行すれば、効果は目に見えません。かえって「現場に混乱を残しただけ」という印象を残しかねません。 |
今までのプロセスで決まったターゲットと期間で、所期の結果を出すために、 私たち合通は、自社アセット、協力会社を駆使した物流手段をご提供できます。 また、継続的な物流コストの削減、物流手段の提供も、永年の実績と自社アセットを持つ私たちなら可能です。 |