2000年10月ニュースリストへ戻る

や：　この前、学生の頃からファンだった
　　　ある有名アーティストのコンサートに行ったんだけど
　　　やっぱり何度行ってもよかったなぁ

あ：　確かそうとう前からファンだって言ってましたよね
　　　

や：　新しいアーティストの登場
　　　そしてヒット曲の移り変わり・ ・ ・
　　　なんだか一昔前に比べてせわしくなってきたよね

あ：　音楽だけじゃなく
　　　世の中、「スピードの時代」ですもんね

や：　今の「ヒット商品」って
　　　ほんと、一気に広まって
　　　そのままさっと消えていく感じだもんね

あ：　地道に育てていこうっていうイメージじゃなくって・ ・ ・

や：　最近大好きだったカレーパンがあったんだけど
　　　これがまた、おいしかったんだよ！
　　　ちまたで有名だったんだから！
　　　それがさぁ　店頭から消えちゃったんだよ

あ：　確かにあれ、おいしかったです！
　　　でもきっとPOSでは死に筋商品だったんでしょうね

や：　いろんな新商品が登場してる中でも
　　　UFOとかどん兵衛とかロングセラーもある
　　　実際、私も家に夜食用に常に置いてあるのは
　　　こうしたロングセラー商品だし
　　　味がわかってて、安心だからね

あ：　これも一つのブランドですね

や：　最近こういった商品になるような商品が
　　　少なくなってきてる気がする
　　　短い期間である程度利益を出すような戦略が
　　　求められるようになってるのかもね

あ：　それだけ消費者のニーズも多様化してるんでしょうけどね

や：　こうした流れの中
　　　長い目で見て、地道に育てていく商品が
　　　これから重要になってくるんじゃないかな
　　　こうした商品にビジネスチャンスがあると思う

あ：　それはあると思いますよ！
　　　地道にやって利益をあげているところも多いです
　　　そういうところってマスに対してというより
　　　知る人ぞ知るって感じですよね

や：　雑誌やテレビの取材を断ったりね！
　　　結局「うさぎとかめ」で言う「うさぎ」じゃなくって
　　　コツコツしてる人が最後には勝つのかもね
　　　今、ＩＴ関係を中心にビジネスはスピードだとか
　　　ドッグ・イヤーだとか、走らないとイカンって感じなんだけど
　　　実は走るべき所は全力で走って
　　　走らなくていい部分ではゆっくりする
　　　「マイペース」が重要じゃないのかなぁ

あ：　マイペースというと
　　　何かゆっくりしようって感じに取られがちですけど
　　　そうじゃないんですね

や：　例えば陶芸家が３日かかって創ってたのを
　　　ドッグ・イヤーと言って１日で創ろうって言っても
　　　意味が違うでしょ！

あ：　そうですね
　　　時間をかけて納得できるものができるまで
　　　じっくりつくって欲しいですよね

や：　企業間の競争ではスピード勝負というのはあるけど
　　　メーカーが「定番商品」をつくろうという戦略も
　　　大事になってくるんじゃないかなぁ

あ：　長い目で見て商品を育てるって事ですね

や：　自動車でも最近「MINI」が遂に生産中止になったんだけど
　　　これこそ長い目で見て育った商品と言えるんじゃないかな
　　　
あ：　自動車の場合、普通モデルチェンジを繰り返すのに
　　　「MINI」の場合はありませんでした

や：　確かに全く同じ商品を売り続ければ
　　　街中に溢れてしまって
　　　逆にブランド力が下がっちゃう場合もあるけどね
　　　
　　　最近のネット企業でもそうなんだけど
　　　「上場させて終わり」じゃなくって
　　　上場しなくても株主に利益を還元できるかが重要であって
　　　これも長い目でみれるかだろうね！
　　　流行に乗ろうとして自転車操業的な経済になるのが心配だな

あ：　短期間で利益を上げようとする企業、
　　　そうせざるを得ない環境、
　　　難しいですね

や：　若い世代を中心に
　　　個性が育まれている
　　　こういう世代が世の中を動かす中心的存在になれば
　　　きっと世の中は大きく変わるんだろうけどね
　　　今こそ「うさぎとかめ」の「かめ」に習う事も必要かもしれないね！