2000年9月ニュースリストへ戻る

あ：　米国小売業界の成長が鈍化しているようです
　　　気候のせいもあるんでしょうけどね

や：　ん―――。で、今日の話題は・ ・ ・

あ：　日本の大手百貨店の高島屋と三越が
　　　通販分野で商品を共同開発するらしいですよ

や：　やはりそういう動きがありましたか・ ・ ・

あ：　という事は「や：」さんが
　　　お考えになられた通りという事ですか？

や：　・ ・ ・ ねぇ
　　　じゃぁ、今後の展開も含めて
　　　私が今日のポイントを言いましょう！

あ：　今回の両社の取り組みって
　　　本格的な事業提携と言えますね
　　　三越は通販の売上高は403億円で百貨店の通販部門でトップ
　　　高島屋も392億円と実績があります

や：　まだまだ伸びると思うんだけどね
　　　
あ：　で、今では物流部門での提携が始まってます

や：　競合と競争が同時に進行している中
　　　百貨店同士がくっつくと強いよね
　　　調達先が同じになったり・ ・ ・
　　　そうそう、ヨーロッパの有名ブランド連合でも
　　　同ような事始めてるじゃんか

あ：　あーっ！ そうでしたね
　　　それじゃぁ今回の場合では、百貨店の名前だけが
　　　違うだけって事ですか？

や：　大事なのは百貨店毎にどんな特色を出すのか？ だね
　　　例えば神戸の「そごう」は靴が強いっていう風に　　　
　　　○○百貨店の□□、△△百貨店の◇◇というのが
　　　明確になればある種のブランド力を持つ事ができる
　　　そしてそうしたブランドを持つ百貨店同士の提携によって
　　　ブランドのチェーン化が起こるかもよ！

あ：　ブランドのチェーン化ですか？

や：　ブランドが違うものであったとしても
　　　中身が同じであったり・ ・ ・
　　　ちょうど自動車のモジュール化のようにね！
　　　自動車業界同様に
　　　百貨店グループの傘下に有名なブランドが生まれるかもね
　　　つまり「百貨店はブランド王国」なんだよ

あ：　百貨店としてのブランド
　　　グループ傘下のブランド・ ・ ・
　　　まさに「王国」ですね
　　　まるで海外の高級ブランドグループのように

や：　流通として価値変換を考えた場合
　　　百貨店としての優位性を過去にも話したけど
　　　今まで単体でしかできなかった事業についても
　　　提携が進みそうだよ
　　　そしてアパレルメーカーなどファッション関係全般
　　　あるいは伝統工芸といったブランドが
　　　ピラミッド型に構成される
　　　「ブランドピラミッド」が誕生するかもね

あ：　「ブランドピラミッド」ですか？

や：　百貨店というブランドの傘下に
　　　様々なブランドが育ち、
　　　そのフラッグシップとして
　　　百貨店の商標が使われる

あ：　なんとなく分かってきました
　　　違ったブランドが百貨店の傘下で育つ
　　　でも、多数あるブランドでも
　　　その調達先が同じであったりする訳ですね
　　　部品を共有化する自動車業界の構造に似てる面もありますね

や：　そこへ楽天やSONY、そしてトヨタなんかも参戦！
　　　十分あり得る話だと思わない？

あ：　消費者に対するブランド力を持った企業が
　　　どんな展開を見せるのか？
　　　私は予想できないです

や：　異業種への進出が進んでいるんだけど
　　　企業理念と実際の活動に乖離のある企業って
　　　結局はつまづいたりするんだよ
　　　今はそのギャップが少ない企業が断然強い！

　　　これは個人レベルで話してもあてはまるよ
　　　仕事、仕事外、という人間のベクトルが
　　　同じ方向である事が大事なんじゃないかなぁ
　　　そしてこういう環境作りこそ最も重要で
　　　今の、そしてこれからの日本に必要だと
　　　私は考えます！

あ：　「や：」さん
　　　選挙じゃないんで・ ・ ・
　　　

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『高島屋 三越 通販分野で提携』
高島屋と三越は通信販売事業で提携する。三越は年内にも通販向けの商品を、高島屋の衣料品製造子会社（インドネシア）に委託。その他企画商品の共同開発や受注・物流業務の共同化に乗り出す。