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 3PL

서비스내용

고쯔우(合通)이 생각하는 기업 LOGISTICS 전략이란, LOGISTICS를 경영 MANAGEMENT와 관계깊은 것으로 파악하여, 물류의 틀을 세우는 것을 넘어, 파급해가는 것으로 정의됩니다.

이 LOGISTICS전략을 제3자적(third party)으로 맡는 역할이 3PL이라고 생각하고 있습니다.



 종래의3PL

 
▷화주기업 ← 3PL

물류업무를 일괄하여 관리하고, 정보수집(리서치) ▶ 분석 시뮬레이션 ▶ 개선 제안등을 통해, 물류업무의 최적화를 지향하는 활동이라고 생각합니다.
 
▷물류업자 ← 3PL

화주기업으로부터 받은 물류업무에 대해, 거기에  알맞은 물류업자를 선택. 그 운용관리 등의 management를 하는 활동이라고 생각합니다.


고쯔우(合通)이 지향하는 3PL 이란,

  
 
고쯔우(合通)가 생각하는 LOGISTICS

기업에 있어서 [물건의 흐름을 최적으로 MANAGEMENT]하자는 시도는 결코 단독 부문에서는 성립하지 않습니다.

왜냐하면, 물건의 흐름이라는 시점에 섰을때, 모든 부문이 상호적으로 관계하게 되기 때문입니다.

예를 들면, 조달, 생산, 판매 라는 과정을 보았을때, 이 3가지의 기업행위와 모든 부문이 관련성을 가지고 또한 [흐름]이라는 관점에서 부문간이 관련성을 가지고 있는 것입니다.

그렇게 생각해보면, [물건의 흐름을 최적으로 MANAGEMENT한다]라는 것은, 부문간의 울타리를 넘어선 정보공유와 의지의 결정이 필요하게 됩니다.

게다가, 이 부문간의 울타리를 넘는다는 개념은 [전체최적]을 의미하며, 기업의 전체최적을 그 목적으로 한다면, [LOGISTICS=경영적이다]라는 상관도가 성립합니다.

 
화주기업 ← 3PL

종래의 3PL의 활동이 화주기업의 물류업무최적화를 위한 것이었던데 반해, 저희 회사가 지향하는 3PL이란 LOGISTICS라는 측면에서 기업의 경영 매니지먼트를 최적화하는 것을 목적으로 하고 있습니다.

물류업자 ← 3PL

화주기업에서 받은 물류업무에 대해, 거기에 맞는 물류업자를 선택. 그 운용관리 등의 매니지먼트를 하는 활동이라고 생각합니다.

 

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