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物流中心方案、运营

- 物流中心方案、运营
将总体负责中心的各种作业、方案、运营。诸如建立IT网络、系统体言等,把物流中心的功能按最适合用户要求的方式提供给用户。还将实施物流系统的重新点检、进入新的地区等物流中心的方案、运营。



<<服务内容 >>

 

决定中心据点候补地点

根据物流情况选择最佳的据点。

各种中心的应用

   
  DC(库存)型中心(distribution center)
将实施仓库内的库存管理、库存查询、复数(不是单数的复数)定位管理、出入库实绩管理。而且通过集中管理业务分析、流通加工等作业、配送业务,以创造出总体性价值。

  通过型中心(transfer center)
把复数(不使单数的许多家)送货者的商品集中到一个据点,和库存商品合二为一进行 cross docking,实施综合性配送。

[引进实绩]
著名 CVS(
ConVenience Store :便利店)/家电量贩店/树脂加工品

  委托库存型中心(VMI)
利用企业之间的统一库存数据和系统,将实施在企业管理下的仓库内,入库储藏正式产品,并根据用户所使用的产品数量和种类收取费用的有效库存管理方法。


[
引进实绩]
著名 GMS (General Merchandise Store : 量贩店 )

中心内各种作业
     
入库管理 商品的集中 商品储藏
集中检验

与预计集中商品的组合(对照确认)  

库存管理 后勤保障的设定 库存管理
库存查询 库存调查
对各种温度的应付 收货信息,库存商品的担保
流通加工业务 贴货签(货物标签)   贴价格签
加工 PICKING
贴标签 细分
混装 组装
分解 发行全票类
出库管理 出库检验 货签发送单
商品打包 货物咨询

存货报告

货物报告

货物询问

 
答复货物咨询

 

收货单管理


 
- 集中、配送
  统一运送到各个店铺
从制造商卖主的出厂
到用户的配送


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