【流通】アップル ＮＥＷ iMac 発表！
――「や：」さん、アップル特集を振り返る。。。――
あ： 地球儀型ではなかったですね。
↑↑↑【特集】アップルコンピュータ
№３ FOR Power Creators into Electronic Commerce
今回は、電気スタンド型です。。。
や： だって、提案してないもん。。。
そういや、電気スタンドって言えば
ディズニーのトイ・ストーリーでおなじみの
ピクサー社のデモ画面で
電気スタンドのＣＧアニメが動いていましたよ。。。
あ： そういえば、そうですね。玉けりなんかしてましたっけ。。。
あそこもジョブズ氏が立ち上げましたね。。。
や： 偶然ですかね。。。
そういう意味では、商品開発のコンセプトまで
ジョブズ氏の影響が強くなってきていますね。
あ： ＩＲ的な部分でも非常に重要な役割を
果たされています。。。
や： そうですね。
文化的、思想的、カリスマ的ですね。
企業にはスターが必要なのでしょう。
長嶋茂雄氏の「職業野球」という言葉を連想させます。
あ： そういう意味でジョブズ氏は
「職業スター」、「職業ビジネスマン」、「職業ＣＥＯ」
ですかね。。。
お客様、アナリスト、投資家を沸かせる演出が仕事。。。。
や： 。。。 ここで、ＮＥＷＳ５２的に注目する必要があるのは
いったいどのような意思決定でアップル商品が
製品化されているのかを考えることが重要なのです。
ＣＥＯがどこまで、各組織に影響を及ぼしているのか
コミュニケーションはどのように行っているのか
そしてなぜ、消費者にとって魅力的な商品を提供できるのかを
感じ取る必要があるのです。
アップルの新商品の発表は、いろんなビジネスを
されている方々にも非常に注目してもらいたいです。
あ： どういうことですか？？？
や： ＣＥＯの事業、商品開発コンセプトの定義化と
スタッフの実行力との情報送受信の方法や
経営層の知識力、発言力、行動力が非常に
長けているという事です。
これを実現する組織、商品開発プロセスを
創造していくことが重要です。
これを実現できるコミュニケーション組織体を
どのように構築すべきかを考えるのも今日必要ですね。
日本企業のトップ層も商品開発に対して意見をする機会を
設けていた企業もあったんですが、トップ層の知識力に
問題があった時代もありました。
あ： そういえば、ホンダは組織的命令が機能しない部屋が
商品開発室にあったと聞いています。
要するに、トップ権限のデメリットですね。
や： アップルは、このコミュニケーションが
非常にうまいように思います。
ＣＥＯの役割が大きく変化しているのかもしれません。。。
あ： 商品開発で言えば、ソフト的な部分では
iPhoto というソフトが発表されました。
注目なのは、アルバムを製作してくれるサービス
（米国先行スタート）がある事です。
そういう意味では、昨年、マックで年賀状を印刷した「や：」さんは
どのようにお考えですか？？？
や： 日本だけは、「ｉ年賀状」を開発してください。
郵政事業庁とアライアンス！！。。
重要なの事は、アップルってクリエーターさんが
お得意さんですよね。
実は、既に「ＰＣユーザー万人クリエーター」時代って事を
再確認する必要があるような気がします。。。
僕もｉＤＶＤでＤＶＤを作成したんですが
３分少々の編集で８時間も費やした。
結局手間が掛かり始めてるんです。。。
デジカメやＤＶなどの個人的なデジタルコンテンツは
撮影後の処理、そしてその後コンテンツの楽しみ方を
提案することが重要な問題になってきています。
あ： ビデオは、撮影して満足。。。
その後見ても、「手ぶれ」ばかりで。。。。酔いそう！！
デジカメは、パソコンに落として、プリントするなら
カメラ屋さんで現像してもらった方が便利ですよ。
写真家さんみたいに、自分で普通のフィルムを
現像しているよりは、便利ですけれど。
タンジェリンルーム（オレンジの部屋）ですよね。。。
や： Ｈｕｕｕｕｕっ。。。
そういう、アナログ的なサービスをアップルが
手がけるという行為が今後の戦略に
重要な役割を果たすのではないでしょうか
さらに今後の各国の文化やニーズに
適合したサービスにも期待が膨らみます。
あ： まかせてください！！！
日本文化としては、「ｉお中元」、「ｉお歳暮」はいかがですか？
アップル製品を日本では、アップル社製の熨斗紙が
非常に価値が高いような。。。
そうなると、アップルの競合相手は、三越って？？？
や： （真顔で。。。）
ありえるかもしれませんね。
日本でアップルストアを出店するなら、マクドナルドの
テリヤキマックバーガーちっくに行くべきですよね。
「アップル百貨店」が理想的かもしれません。。。
あ： いえいえ、「 アップル100GOODSストア」でしょう。
や： Ｈｕｕｕｕｕｕ――――。。。。。
一つの商品やサービスを発表するだけで
こんなに盛り上がる企業って本当に
価値があると思います。
そういう意味では、今の日本企業は文化的、思想的
カリスマ的な部分でこれからは
欧米を追いつけ追い越せ的に
進んでいく必要があるのかもしれません。
そのためには、仕事をプレイできるような環境や
かつての日本経済の勢いを彷彿させるエンジンが
必要であり、新しいスターを育成していくことが
必要であるように思います。
あ： はい。
そのような方向性で動けるように
日夜努力をしていきたいと思います。
（何度も何度もうなずく「あ：」さん）
や： たいへん素直ですね。。。
あ： 電気スタンド型ですから
（うなずきつづけ、さらに顔を左右上下にうごかす「あ：」さん）。。。
や： '＊'＊'＊'＊'＊。。。。。。
※ 製品名および会社名は、各社の商標または登録商標です
投稿者：gotsuat 13:00| 流通
