【流通】自分が本当に楽しんで取り組めてますか？
――バンダイ、本場で「体験研修」――
ま： すいませ――ん「あ：」さん
この書類 どうやって処理すればいいんですか・・・
あ： えっ！ そんな事もしらないの！！
もう入社して何年になったっけ！「ま：」さん！！
ま： だって、、、知らないものは知らないですから・・・
あ： ちゃんと教えてもらわなかった？
新入社員研修の時に！！
ま： いやぁ〜 覚えてないんですよねぇ
研修期間中に教えてもらっても
いざ！ 実践する場がなければ
なかなか覚えきれません、、、
あ： 。。。。。。。。。。
確かに研修への参加に対する考え方も変えないといけないかな？
こんな研修なんて どう？？
| 『バンダイ、本場で「体験研修」』 玩具メーカー大手のバンダイは、世界有数の歓楽街、米国ラスベガスでの「体感研修」を制度化する。本場で一流のエンターテインメントを体験させ、おもちゃの開発などにあたって「人を楽しませるヒントを得る」のが狙い。メンバーは社内公募や管理職の推薦で決めるが、人気が高い「研修」だけに、帰国後は体験したエンターテインメントに関するリポートの提出が義務付けられている。 |
ま： ラスベガスですか！！
いいですねぇ〜
あ： おいおい。。。 目が「￥」マークになってるよ
ま： わかります？
べガスですよ！べガス！
もう楽しむッキャないっしょ！
あ： 研修って事を忘れずに、、、
ま： 普通の会社じゃぁ 実現しにくいかもしれませんね
この手の研修って。。。
あ： ふむ。。。
目的によるって事だと思うよ
実際、あるプールのウォータースライダーの開発者に聞くと
何ヶ月もかけて世界中のウォータースライダーを
体験してきたんだって！
ま： うらやましいなぁ・・・
僕もそんな事してみたい
あ： そこで終るなっつ―――の！
得た体験をもとにして
新しい発想であるとか 何かを生み出さないと意味が無いんだよ
体験して、レポートにまとめて、報告して。。。
ってだけじゃぁ 研修じゃないんだよ
会社にとってはね！
ま： 本を読んだだけでは「勉強した」っ言えないのと同じですね
確か、、、 メルマガでもその話を紹介しましたね
でもいいですよね！
楽しみながら学べて。。。
こんな研修だったら喜んで！！
あ： 甘いな、、、
良い部分しか見えてないんじゃない？
当然、生みの苦しみがあるだろうし。。。
でもこれから大切な事は
生みの苦しみがあるにせよ
自分が本当に楽しんで取り組めてるか？
って事なんじゃないかな？
ま： それは、、、理想論でしょ
誰だって楽しい事したいですし
ましてや。。。お金儲けができるなんて、、、
Ｈａｐｐｙ！ Ｈａｐｐｙ！
あ： そうしたサラリーマン的発想が
大きければ大きいほど
いいモノは産まれにくい！
特にこれからの時代ではね！！
終身雇用が崩壊する気配も感じ取れる中
個人の興味や探求心が
モチベーションとなって取り組んでるか？
目標を達成する 或いは顧客に喜んでもらえる
商品・サービスの企画・開発に重要なポイントとなる
それが 仕事と個人の探求心が不一致になればなるほど
なかなか厳しいでしょ
結果、そして取り組む人にとってね！
ボーダレスと言われる今、
国を表すボーダーではなく
仕事、個人のボーダーレスも
重要になってくると思う
そしてこれから議論されてくるのが
個人に蓄積された考え方やノウハウっていうものが
会社のものなのか？ 個人のものなのか？って事だと思う
教育、そして研修制度にも
知識社会に適用した制度・考え方が
新しいスタイルとして実践されてくると思うよ
ま： でも 結果的には
まだまだ勉強って事ですね！
文献、そして経験、フィードバック！！
あ： そうそう！
僕達なんてまだまだ「ひよっこ」！
いろいろ経験しないとね！
※ 製品名および会社名は、各社の商標または登録商標です
投稿者：gotsuat 11:13| 流通
