2006年02月23日
【知識】ホンダ、本田技術研究所の組織体制を改編
ホンダは、研究開発子会社である本田技術研究所の組織体制を４月１日より新体制に移行すると発表した。
近年の技術の進化に伴い技術要素の種類や複雑さは高度化し、また事業の拡大により開発機種数も大きく増加している。こうした中、今後のさらなる事業拡大に備え、大幅な権限委譲と明確な役割責任のもとに、個々の開発者が志を高く持って仕事に取り組み、円滑なコミュニケーションにより意思決定のスピードをさらに速めていくことができる体制とする。
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１．
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これまでは朝霞研究所、和光研究所、栃木研究所など所在地別であった研究所の編成を、５つの役割別センター制へと改める。それぞれ二輪開発センター、四輪開発センター、汎用開発センター、航空機エンジン開発センター、基礎技術研究センターと呼称する。 |
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２．
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各センターの組織を、商品企画・商品開発・技術開発・管理の４領域に分け、役割責任を明確にし、各々の領域に室を設置する。 |
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３．
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各室の責任者には、これまでそれぞれの研究所の責任者が有していた業務決裁上の権限が大幅に委譲され、部門毎に決済できる自立した運営体制にする。 |
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４．
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各室の責任者と個々の研究者が円滑に直接コミュニケーションが取れるフラットな文鎮型組織とする。 |
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５．
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四輪開発センターでは、アキュラブランドのグローバル展開に合わせて商品開発領域をホンダブランドとアキュラブランドに分け、ブランド毎の商品力を強化する。 |
技術の革新や市場の変化に対し、研究開発部門の再編にあたり、権限委譲と責任を明確化する人事システムやコミュニケーションを円滑化する組織体制の構築など、ロジスティクス戦略が伺える。
※ 製品名および会社名は、各社の商標または登録商標です
投稿者：gotsuat 15:34| 知識
